Analisi e fattibilità del servizio

1. Ricerca di Mercato:

   - Identificazione delle esigenze del mercato e delle tendenze emergenti nel settore.

   - Valutazione della domanda per servizi di consulenza strategica end-to-end.

   - Analisi della concorrenza e identificazione di eventuali gap nel mercato.

2. Valutazione della Proposta di Valore:

   - Esame delle caratteristiche uniche del tuo servizio nel fornire assistenza e follow up pre e post erogazione dell'intervento.

   - Identificazione dei punti di forza che differenziano il tuo servizio dai concorrenti.

3. Fattibilità Tecnologica:

   - Analisi della robustezza e della sostenibilità delle tecnologie utilizzate, inclusa l'intelligenza artificiale e la gestione dei dati.

   - Valutazione della capacità di implementare e mantenere tecnologie avanzate per sostenere le operazioni analitiche.

4. Fattibilità Operativa:

   - Valutazione della tua capacità di gestire efficacemente l'intera catena del valore per i clienti.

   - Analisi della capacità di ottimizzare le supply chain, progettare e implementare tecnologie.

5. Analisi Finanziaria:

   - Proiezione dei costi associati alla fornitura del servizio.

   - Valutazione della redditività prevista e del ritorno sugli investimenti.

   - Identificazione di eventuali rischi finanziari e strategie di mitigazione.

6. Analisi di Sostenibilità:

   - Esame dell'impatto ambientale e sociale delle tua attività.

   - Valutazione delle pratiche aziendali sostenibili e dei benefici per la reputazione.

7. Fattibilità Legale e Normativa:

   - Conformità alle leggi e ai regolamenti del settore.

   - Identificazione di potenziali rischi legali e misure di gestione.

L'analisi completa di questi aspetti fornisce una panoramica dettagliata della fattibilità del servizio offerto, consentendo agli stakeholder di prendere decisioni informate riguardo agli investimenti e alla collaborazione con l'azienda.